为进一步提升集团财务管理效能，稳步推进财务一体化建设工作，近日，‌我司财务部全体人员‌与‌黄山供联数字科技公司‌举行了一场专题对接交流会，就财务一体化管控体系系统进行了全面了解和深入探讨。

一、系统介绍覆盖全面

会上，黄山供联数字科技公司技术团队对财务一体化管控体系系统进行了系统、详细的介绍。该系统围绕集团财务管理核心业务，设置了‌预算管理、合同管理、报账管理、司库管理、资产管理‌等多个核心子模块，覆盖财务管理各关键环节，可实现财务数据集中管控与业务流程高效协同。

二、需求对接立足实际

我司财务部结合集团当前财务管理的实际运行情况，重点围绕‌预算编制与执行、日常报账效率、资金统一调度、‌等方面存在的问题和迫切需求，与对方进行了充分的沟通交流。双方就系统如何更好地适配集团业务场景、如何优化现有财务流程等问题交换了意见。

三、夯实基础稳步推进

此次交流是我司推进财务一体化建设的关键一步。通过面对面沟通，进一步‌摸清了底数、明确了方向‌，为下一阶段为集团规范化、精细化财务管理提供有力支撑。