战鼓催征，攻坚正酣。进入四季度项目建设收官冲刺阶段，开投集团锚定全年固定资产投资目标，坚持 “项目为王、实干为要”，统筹抓好在建项目提质、新项目开工、投资纳统各项工作，抢抓施工黄金窗口期，全力推动重点项目建设提速增效，以实干担当彰显国企责任。

今年以来，开投集团紧盯项目建设全流程，压实项目管理责任，强化要素保障，持续破解项目推进难点堵点。截至 1-9 月，已完成固定资产投资 5.4 亿元，为全年目标任务打下坚实基础。

四季度，集中发力推动热电联产项目、黄山市歙县废弃物回收循环利用中心项目、歙县绿色食品地块基础设施项目－道路附属配套及土石方平整工程、练江流域水环境治理项目、歙县 “珠兰花” 数智化培育示范基地项目等5 个重点项目新开工，多点发力、集群突破，项目建设涵盖绿色能源、循环经济、基础设施、生态治理、特色农业数字化等多个领域。

为保障新项目尽快形成实物工作量，集团实行项目清单化管理、节点化推进，专人专班跟踪服务，统筹施工组织、安全管控、质量监督，同步提前谋划项目纳统工作，完善立项、合同、施工影像等全套资料，力争5个项目于11月顺利纳统，持续扩充有效投资增量，夯实固投增长支撑。

下一步，开投集团将持续保持攻坚姿态，压紧压实安全生产、工程质量主体责任，优化施工调度，抢抓晴好天气，挂图作战、倒排工期，全力以赴推进在建项目提速、新建项目放量、成熟项目应统尽统。以高质量项目建设扩大有效投资，为歙县经济社会高质量发展注入开投动能。