——开投集团成功举办建设工程全过程管理业务培训

为适应建设工程行业发展趋势，提升开投集团在工程管理领域的专业水平与综合竞争力，4月16日下午，开投集团合规管理部联合开投建设公司举办建设工程全过程管理实务学习交流会。本次交流会特别邀请业内专家汪忠进行授课，集团各部门、各子公司业务骨干参加，旨在通过系统学习与深入交流，全面提升相关业务人员对建设工程全过程管理的认知与实践能力。

专家汪忠凭借丰富的实践经验和深厚的专业知识，围绕建设工程全过程管理的核心要点，从项目前期策划、设计管理、招投标管理，到施工阶段的质量、进度、安全把控，再到竣工验收及后期运维管理，进行全面且深入的讲解。在讲解过程中，结合多个实际案例，深入剖析各个环节可能遇到的问题及应对策略，使抽象的理论知识变得生动易懂，让学员们深刻认识到建设工程全过程管理的系统性与复杂性。

在交流互动环节，现场气氛活跃。大家结合自身工作中遇到的实际问题，积极请教，并与其他同事展开讨论。针对项目进度把控难题，共同探讨如何制定更科学合理的施工计划，以及在出现突发情况时如何高效调整。对于施工质量管理，分享了各自在现场管理中的有效措施和经验教训。思想的碰撞与交流，不仅拓宽了大家的工作思路，也增进了彼此的了解与协作默契。

合规管理部主任程致毅出席本次培训并强调，希望全体学员能够真正掌握建设工程全过程管理的精髓，将所学知识运用到实际工作中，提升项目管理水平。同时，鼓励大家在日常工作中不断学习、总结经验，持续提升自身专业素养，共同推动集团在建设工程领域迈向新的高度。

此次培训取得显著成效，得到学员们的一致好评。大家表示，通过培训，对建设工程全过程管理有了全新的认识和理解，在实际操作层面也收获了许多实用的方法和技巧。在今后的工作中，将把所学知识转化为实际行动，以更加专业、严谨的态度投入到项目管理工作中。

展望未来，开投建设公司将持续开展各类专业培训与学习交流活动，紧跟建设工程行业发展步伐，提升公司在建设工程全过程管理领域的专业能力，打造更多优质精品工程，为集团发展贡献力量。