2月5日下午，开投集团董事长吴光玉主持召开集团重点项目推进会，开投集团常务副总经理凌道生、投融资部主要负责人、开投建设公司全体职工参加会议。

会上，开投建设公司汇报了集团2025年重点项目推进情况、重点项目要素保障问题及下步工作安排。投融资部就项目资金保障、土地要素保障等问题发表意见建议。会上研究讨论了各项目推进过程中的难点、堵点，进一步明确了人才公寓、城东园区研发中心等27个重点项目的推进思路。

会议指出，开投建设公司作为开投集团全资子公司，承担集团重点项目建设等重要工作，目前公司组织架构完善，应充分发挥好各部门职能，各部门领导要发挥带头作用，综合部要做好公司资源保障，前期业务部要及时梳理更新未开工项目的前期推进情况及要素保障问题，工程业务部要全面把控在建项目工地施工情况，做好施工进度、质量、安全等管理工作，形成合力，高效、有序地推进项目建设。

会议强调，重点项目建设是开投集团的重要工作，项目推进关乎每一个部门，应群策群力。要进一步明确工作目标，强化挂图作战，倒排各工作时间节点，稳步推进。遇到难点、堵点要及时上报，集思广益，多措并举，寻找疏通难点、堵点的解决办法。